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時給を上げる前に見直すべき「辞めない現場」のつくり方
直近半年間で61.7%の企業がアルバイトの時給を上げた一方、その74.7%は最低賃金改定など外部要因への「受動的な賃上げ」でした。本資料では、多店舗経営に潜む2つのリスクと、“辞めない現場”をつくるための3つの解決策をご紹介します。
この資料でこんなことが分かります
2026年、アルバイトの賃上げはどこまで進んでいるのか
賃上げしても定着率が上がらない理由と、現場管理者への影響
給与以外の要因で“辞めない現場”をつくる方法
属人化した労務・シフト業務を仕組み化するポイント
賃上げの原資を確保する「人件費・労務の適正化」の具体策
